“6S”管 理 的 效 用
来源:本站时间:2017/4/20 15:20:00
6S”管理的五大效用归纳为:

         一、“6S”管理是最佳推销员------被顾客称赞为干净整洁的工厂使客户有信心,乐于下订单;会有很多人来厂参观学习;会使大家希望到这样的工厂工作。


         二、 “6S” 管理是节约家-------降低不必要的材料工具的浪费;减少寻找工具材料等的时间;提高工作效率。


         、“6S”管理是标准化的推动者------"3""3要素"原则增添规范作业现场,大家都按照规定执行任务,程序稳定,品质稳定。


         四、“6S”管理形成令人满意的职场------创造明亮清洁的工作场所,使员工有成就感,能造就现场全体人员进行改善的气氛。


         五、“6S”管理对安全有保障------宽广明亮视野开阔的职场,遵守堆积限制。