“6S”管理就是：整理（SELRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE），安全（SECURITY）

“6S”管理通过规范现场现物，营造一目了然的工作环璄，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。

第二节 “6S”管 理 的 定 义

整理
定义：将工作场所任何东西，区分为有必要的与不必要的，把必要的东西与不必要的东西明确地严格区分开来，不必要的东西要尽快处理掉。

整顿
定义：对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，明确数量，有效标识。

清扫
定义：将工作场所清扫干净，保持工作场所干净亮丽。

清洁
定义：将上面的“3S”实施的做法制度化，规范化。

素养
定义：通过早会等方式，提高员工文明礼貌水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯。

安全
定义：视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。 目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提